CTO som tjänst

Vem bär ansvaret?

Mycket handlar om IT nuförtiden, hela verksamheten är beroende av att den fungerar och att den faktiskt är ett stöd och inte ett hinder. Samtidigt har många företag valt att släppa kontrollen av sin IT genom att lägga ut driften på en IT-partner, köpa programvara som tjänst, samt ta in specialistkompetens i de olika systemen när behov uppstår.

Och det är såklart inte så konstigt, att outsourca istället för att anställa är inte bara ekonomiskt försvarbart, det innebär dessutom att man får tillgång till en bred flora av specialistkompetens som skulle vara svår, eller kanske till och med omöjlig, för företaget att anställa sig till.

Men det innebär ju också att något går förlorat i den egna verksamheten.

Vi hjälper er att återta kontrollen.

För samtidigt som att outsourcing kommer med många fördelar innebär det ofta att företaget blir helt utan en fördjupad IT-kompetens, då rollen som IT-ansvarig inte sällan hamnar på någon som egentligen saknar både tid och kunskap att driva verksamhetens IT-frågor framåt. Detta samtidigt som den decentraliserade IT-miljön ställer nya krav på IT-styrningen, i form av beställarkompetens, omvärldsbevakning, samt noggrann uppföljning med de leverantörer man anlitat.

Det vill vi på Cedeo hjälpa er med.

Låt oss bli er externa IT-Chef.

Vi på Cedeo bidrar gärna med den kunskap ni behöver för att återta kontrollen över er IT, samt se till att utvecklingen sker i linje med verksamhetens krav och förväntningar. Och vi tror att CTO som tjänst ger er de bästa formera för detta.

Genom att teckna ett CTO som tjänst-abonnemang får ni nämligen tillgång till vårt team av IT-rådgivare, som kan agera bollplank till dig som ofrivillig IT-ansvarig och utföra vissa uppgifter åt dig mot beställning. Ni kan också få en dedikerad person som kan fungera som en extern IT-chef med en rollbeskrivning och ansvarsområden helt anpassade efter just er verksamhets behov.

Och detta får ni utan att anställa, i en abonnemangsform som ni kan snabbt kan ändra eller avsluta om ert behov skulle förändras.

Exempel på sådant som vi hjälper våra kunder med:

• Hjälpa till i styrningen av intern IT-organisation

• Ta fram utvecklings- och förvaltningsplan för verksamhetens IT-miljö

• Äga ansvaret för genomförandet av utvecklings-/förvaltningsplan

• Ta beställarrollen mot era IT-leverantörer och följa upp samarbetet löpande

• Bistå i upphandling av nya system eller leverantörer

• Ge oberoende utlåtanden om era IT-leverantörers förslag och rekommendationer

• Oberoende utvärdera system och leverantörer

• Bistå vid framtagande av IT-budget

• Löpande svara frågor och agera bollplank i alla typer av IT-relaterade ärenden